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当无驻厂监督时
发布时间:2018-10-04 作者:广东11选5信誉平台 浏览:

  【解析】教材P187。不做结构性能检验的预制构件,施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程。当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。【文都建考】

  患有老年痴呆的张大娘(化名)走失,家中只有73岁的爱人在家,没有能力寻找。

  王保国介绍,创优是一项长期而艰难的工作,但在他的带领和指导下,马总花园项目部,采取“提升品质,树立形象”的管理策略,使项目形成“大脑中枢”与“躯干四肢”的联动关系,各项工作开始进入有序状态。

  【解析】成本控制的功能:(1)投标估算的数据计算和分析;(2)计划施工成本;(3)计算实际成本;(4)计划成本与实际成本的比较分析;(5)根据工程的进展进行施工成本预测等。【文都建考】

  2016年业主办理入住,王保国正式接手园区后,问题出现了。小区的回迁户不到总户数的一半,而且以老年人居多,管理上确实出现了不小的难度。

  【解析】建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底,使实施单位充分理解设计意图,了解设计内容和技术要求,明确质量控制的重点和难点;同时认真地进行图纸会审,深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾,消除施工图的差错。【文都建考】

  91.下列建设工程项目进度控制措施中,属于技术措施的有( )。

  86.根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,除专用条款另有约定外,发包人的责任与义务有( )。

  【解析】质量管理八项原则:(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与;

  【解析】网络计划调整的内容包括:(1)调整关键线)调整非关键工作时差。(3)增减工作项目。(4)调整逻辑关系。(5)重新固基某些工作的持续时间。(6)对资源的投入做相应调整。

  对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月。【文都建考】

  76.下列风险管理工作内容中,属于项目风险评估工作的有( )。

  【解析】B选项,编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。选项D和E选项说法正相反,专项预案是针对具体事故类别的,现场方案是针对具体装置的。

  B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

  【解析】成本分为直接人工、直接材料、机械使用费、其他直接费用、间接费和分包成本。

  C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收

  71.根据《建设工程监理规范》,工程建设监理实施细则应包括的内容有( ))。

  【解析】A承包人提出的工程变更,应该交予工程师审批并批准。C选项,即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给预付款的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边根据合同寻求解决办法。D选项,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由业主承担责任。

  【解析】较大事故,是指3人以上10以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。

  【解析】当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。

  所谓红色物业,党建引领是其最大特点。即老旧小区引入物管时,物业党组织同步成立。居委会委员中,物业党支部书记、公司负责人在列。由小组成员担任“红色物业”监督员,负责监督物业公司日常服务,收集居民的意见。同时,“一承诺两评三满意四联动”的工作机制,让党的组织建设和党的工作在物业服务中全覆盖。据悉,这样的尝试,在全省尚属首例,有关方面的积极创新作为,值得肯定和点赞。

  长期以来,在老旧小区物业的管理上,存在诸多不易解决的难题。比如一是老旧小区由于建设较久,物业等配套设施落后,维修、改造资金等要求较多,与现代物业管理存在明显差距增加物管难度,还不利于物业高效管理服务;另一方面老旧小区多是老人、租户等,对物业服务的要求相对更高,且又是经济收入相对较低的群体,对物业服务来说,这也进一步增加了物业服务的难度和风险。但另一方面,又由于老旧小区多为老人等群体,在业主维权等方面又显得力不从心、不够及时有效。所有这些难题等的存在,使得老旧小区在物业的评聘等方面都存在与其他小区不一样的困难。

  也因此,在优化服务老旧小区物业的管理和服务上,很多很容易出现空白,为全国各地基层社区等强化对老旧小区的管理和服务,增加了难度,但这又是不得为的事项。为此,不少地方都在不断的积极探索创新。

  比如为老旧小区相关设施改造提供政策等支持,甚至为这些小区提供财政支持。如扬州市2016年起为市区老旧物业小区每年补贴3000万物业费,覆盖近800万老旧小区;去年,武汉市发布《武汉市物业管理条例(征求意见稿)》,其中提出,对于服务老旧小区、无物业小区的物业企业,政府将对物业企业给予适当补贴和扶持。

  这些措施,虽然在一定程度上改善了相关老旧小区市民的生活环境,但由于这需要大量的财力支持、可持续性差、推广性有限,且不太具备根本上解决老旧小区物业难机制问题等,对根上解决城市老旧小区物业难题,并不具有全面适应和太普及的意义,仍旧需要各地各老旧小区不断创新方式,完善优化对老旧小区的管理。广东11选5平台:

  这种情况下,昆明官渡区金马街道曙光社区在既往实践经验教训的基础上,老旧小区“U循环”片区全国首个优化实施“红色物业”,则是从强化这一小区物业人员结构、监督物业服务服务力量等方面进行优化,注入党员血液,发挥党员在老旧小区物业管理中的党员先锋模范和带头作用,以及利用党员在小区老人等群体的信任度等,有效破解和优化了该小区长期以来聘请物业难等问题,提升了该小区物业服务水平。

  无疑,就事论事讲这是一个服务该小区的切实管理创新,而对整个社会而言,这则是为解决老旧小区物业难这一长久现实问题,提供了一个新思路、新途径和新方法,值得有关方面关注、借鉴和学习。

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