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岳阳市政府机关大院物业管理服务采购项目合同
发布时间:2018-09-16 作者:广东11选5信誉平台 浏览:

  据了解,去年佛山新建商品房销售面积1811.57万平方米,已连续4年位列全省交易量第一,物业管理市场后劲十足。佛山市住房和城乡建设管理局副局长宗纪昌介绍说,近两年来,多家国内前20强大型房企和物业管理企业纷纷进驻并加大力度部署佛山市场,对提升佛山的商住社区物业管理水平和服务品质的起到促进作用。

  记者:如果待杨某生产后发现孩子有缺陷,她如果怀疑是陈某之前的殴打造成,她事后还能否向陈某主张权利?如何主张?

  现场提问:融创现在主要在拿二线城市的地,这对公司之后的毛利率是不是会有一定的压力?

  “为什么大家热衷于分拆物业上市,因为市场给了很高的市盈率,但我们重视物业公司是希望能够给客户更好的服务,物业公司本身的收费就不是很高,想挣钱的话,服务可想而知。”

  中化金茂物业管理(北京)有限公司(以下简称“金茂物业”)是全球500强企业中国中化集团公司旗下中国金茂控股集团有限公司的全资子公司,一级资质物业管理企业,成立于2007年1月。业务范围遍及北京、上海、广州、长沙、重庆、青岛、杭州、苏州、宁波等20余个城市,管理面积逾1400万平方米。服务的项目类型涵盖高端住宅、高端写字楼、大型商业综合体、政府机关办公楼等多个业态。业务类别涵盖物业前期规划、秩序维护与清洁服务、园艺绿化养护、设施设备集约化管理、资产管理、会所经营、房产经纪、楼宇智能化运维等诸多领域。

  现场提问:经济下行的风险特别大,今年下半年在去杠杆方面有什么想法?

  村民黎德嫦说:“很多村外的朋友熟人都托我问,有没有潢涌的未婚男女介绍给他们,大家都想嫁过来,或者上门当女婿。”

  他利用职务便利,擅自向业主售卖公司车位。由于信息更新不及时,2013至2018年间,业主一直在向张某致电要求购买停车位。正常出售的车位价格在7万至8万,到了张某这儿,卖价大多在4万到5万之间,定价居然是张某按照自己急不急用钱“随心所欲”而定。

  如果发生了严重的损害后果,根据饲养者的主观过错程度,其有可能涉嫌故意伤害罪、故意杀人罪、过失致人伤害罪、过失致人死亡罪等罪名。在本案中,在杨女士构成轻伤的基础上,如果经警方查明,陈某已经明知自己饲养的狗多次意图伤害过杨女士,但她仍旧没采取任何措施,而继续遛狗不牵绳,以放任狗伤人的危害结果的发生,那么陈某母女则涉嫌故意伤害罪。

  孙宏斌:肯定有并购上的资金预算,融创现在账上有很多钱,而且也希望,没有好机会就多放点钱,等有机会的时候就有能力做。

  事实上,一心想在房地产主业上大展拳脚的融创今年已经新进入南京、济南等城市。至于未来的拿地的策略,孙宏斌称,融创将十分小心,合适的就做,不合适的就算了。而目前融创关注的依然是有产业支撑,人口和资金导入型城市。在关注土地市场的同时,也会延续强势的并购扩张。

  孙宏斌:我觉得北京、上海、深圳这样的城市价格大幅下调的可能性没有,不拿一线城市的土地,主要是地价太贵了,现在房价不回调,再涨10%、20%,它还亏钱。在北京、上海,开发商去年、前年买的地基本上都挣不了钱,即使房价涨上来了也挣不了钱,这是一个挺大的问题。

  集众多故事情节于一身,融创中国的业绩会从来都不需要脚本。从两大并购案中脱身后,抛给孙宏斌的问题似乎都颇有“后并购时代”的特点。

  还有关于“黑科技”的话题,不管机器人、人工智能等,这些技术亮点成为潮流,不少小区盲目上马“黑科技”项目,“但不同小区有不同的应用场景,而应用场景决定了应该使用哪种技术。”该负责人认为,真正的智慧社区,应该做到智慧运营、智慧运维以及智慧运行。

  另外融创的现金流一直特别好,过去大家可能关心我们的现金流,现在看这两年,我们基本上属于想花钱花不出去的状态,现金流也挺好的,很安全。所以下一步觉得这个经济形势不好的时候,融创争取能够拿到好的机会,在这个过程中一定会有很多的机会,但是别把这个机会弄错了,小心一点,抓住一些好的机会,我相信我们会挺好的。

  孙宏斌:房子是一个必需品,我不觉得股市对房地产市场有多大影响。我觉得目前这个情况反而是好事,大家对股市会心存敬畏了,不会说一直涨的。

  根据《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国合同法》规定,在平等、自愿、协商一致的基础上,就甲方(业主单位)委托乙方(经招标最终确定的定点单位)对(物业名称)实行专业化、一体化的物业服务订立本合同。

  1. “合同”即由甲乙双方签订的合同格式中的文件,包括所有的附件、附录和组成合同部分的所有其他文件。

  合同将由业主单位(以下简称甲方)与经招标最终确定的单位(以下简称乙方)结合本项目具体情况协商后签订,岳阳市财政局作为合同鉴证方。以下为甲方提出涉及乙方的主要条款,投标人在投标文件中应对其进行确认或拒绝。如投标人在其投标文件中未做拒绝或提出修改要求的,业主单位将视作认同。

  2. “合同价格”系指根据合同规定,在乙方全面正确地履行合同义务时,甲方应支付给乙方的款项。

  3. “管理服务” 系指乙方按投标文件规定,结合物业项目性质特点,提出物业服务定位、目标,为甲方提供优质的物业服务。

  7. “验收”系指采购人依据国家有关规定接受合同所依据的程序和条件。

  本合同条款适用与本次采购活动。项目实施范围详见招标文件和投标文件及补充文件、承诺书等。

  物业服务范围:市政府机关大院总占地面积306亩,有主办公楼1栋(地上12层、地下2层)、信访局办公用房3栋、老干科用房2栋、食堂、后勤中心、卫生所等配套用房;多层住宅27栋、高层住宅3栋。高层建筑面积77103.2m2,其中设备及辅助用房面积4701.9m2;多层建筑面积72381.28m2,其中设备用房499m2.室内公共区保洁面积6433m2;设有公共卫生间办公楼建筑面积20612.25m2,其中设备及辅助用房面积3156.3m2。设置门岗值守办公楼建筑面积18029.97m2,面向公共道路出口值守3个。绿化面积80060m2,水域面积28764m2,设置楼内绿化办公楼建筑面积15808.97m2。会议室面积1879m2。

  1、具体物业服务内容和相关要求详见招标文件,包含但不限于下列内容:

  工程系统维护(弱电系统维护、高(低)压线路、照明及供电设备管理维护(包括办公室内)、给排水设备运行维护、空调系统运行维护)

  本合同约定服务期限为2018年8月1日至2021年7月31日(三年),合同签订形式为一年一签,合同期满,乙方通过甲方的考核(指连续4个季度物业服务综合考评的平均分值达到90分以上),甲方报采购监管部门进行续签。

  甲方免费提供物业服务的办公场地,办公用品及员工宿舍等所必需用品的配备。

  本合同期内物业服务等级:综合服务为 五 级服务标准;保洁服务为 五 级服务标准;绿化日常养护 五 级服务标准、消防系统 二 级服务表、供水系统 二级服务标准、弱电系统 二 级服务标准、公用部位日常运行、保养、维修服务为 三 级服务标准;保安服务为 五 级服务标准(具体内容祥见附表一),总服务费人民币:壹仟柒佰玖拾玖万肆仟叁佰壹拾壹元整(¥17994311.00)(三年)。物业管理服务费包括物业公司的全部成本、费用、税金和合理利润,不包括设备运行燃料动力费、水电费以及单次单品超过500元的维修维护材料、设备费。

  乙方进场服务并通过甲方考核后,甲方凭乙方开具的正规发票和甲方认可的各项记录复印件支付,每月支付一次服务费用人民币:肆拾玖万玖仟捌佰肆拾贰元整(¥499842.00),在每月综合考评结束后的15个工作日内支付给乙方上月物业服务费(岳阳市政府物业管理服务综合考评评分细则及岳阳市政府物业管理服务工作综合评分表见附表二、附表三)。

  第九条履约保证金:签订定点协议时向岳阳市财政局交纳壹万元作为定点服务项目的履约保证金。

  乙方须按下列约定保证物业服务质量,如双方认为需要进一步细化的,可以进行补充:

  1. 外观:室内墙面完好,外观整洁,如出现墙面的一般损坏或污浊,乙方应在24小时内修复或清理完毕;

  2. 设备运行:设备良好,运行正常,定期保养,专人维护,无破损,消防系统可随时启用,如出现问题,乙方应立即进行处理或向特定维修机构报修;

  3. 房屋及设施、设备的维修、养护:保证每月对房屋状况、设施、设备运行情况全面检查一次,并按月提供检查报告。乙方保证排污排水等的通畅,并保证随时发现问题,随时解决,除非确实存在不能克服的特殊情形,应在1个工作日内处理完毕;

  4.环境卫生:乙方根据服务区域的不同分布和采购需求每日需安排一定保洁人员进行清理,除每日甲方下班时间后对办公楼进行全面清理外,保洁人员在工作时间随时清理垃圾,尘土,保持办公环境的整洁,乙方保证保洁人员工作规范,作风优良;

  5.急修:应立即到位,确保在最短时间内予以修复,除不能克服的特殊情况乙方可以征得甲方同意后延迟外,应在半个工作日内修复;

  7. 甲方工作人员及其他物业使用人可随时组织进行对乙方物业服务的综合考评;

  8. 招标文件要求、投标文件承诺及甲方按湘价服[2010]76号文件选择服务等级对应的服务要求。

  1. 未经甲方同意,乙方无权在承包区域中从事任何广告活动或类似宣传,甲方有权依照广告法和甲方相关的规定责令乙方限期改正,并接受处罚。

  2. 乙方不得以甲方的名义从事任何经济活动,且由此发生的一切债权、债务与甲方无关。

  1. 不以任何形式转租、转让、抵押承包区域,在承包区域只从事甲方认可的服务工作。在承包期间,乙方的任何股份配置变动应通知甲方。未经甲方书面批准,任何占有支配地位的股份转让都将视为乙方出租、转让的行为。

  2. 乙方应自觉接受甲方或其授权的人员对承包区域内各项服务质量控制进行检查。

  3. 在承包区域的各项服务,其工作时间必须满足甲方的工作要求,包括星期天及公众假期。如遇特殊情况,甲方可要求乙方调整工作时间直至全天二十四小时工作。

  4. 乙方必须聘请(或指定)一位经理(负责人),全权代表乙方与甲方保持密切联系并保证承包区域服务工作。根据综合考评或工作情况,甲方有权要求乙方在一个星期内更换经理(负责人)、相关专业人员。

  5. 为承包区域的服务工作配备相应的工作人员。甲方不定期抽查乙方对承包服务区域工作进行抽查,如果抽查时发现乙方未按承诺的服务标准执行,甲方可以按300元/次,累计扣除当季度合同款。

  6. 在承包期间,乙方聘用的工作人员必须符合劳动部门有关用工规定,并经乙方相关专业考核合格后持证上岗,甲方有权进行审核。乙方所有人员仅与乙方建立劳动合同关系,乙方人员发生任何事故或与乙方发生劳动争议均由乙方自行全权负责,相关费用乙方自行承担,甲方在因乙方人员发生的争议中不受任何责任的约束。

  7. 乙方工作人员上岗穿着由甲方确认的制服及甲方许可的装饰物品,费用和制作均由乙方负担。

  8. 乙方必须出具或办妥法律及甲方规定的与承包区域经营业务有关的执照和许可证,方可从事经营并在经营中遵守一切有关条例和规定,自行缴纳有关税费。

  9. 乙方必须确保为甲方提供优质、高效的专业服务,并根据甲方要求改变不满意的服务状况。接受有关部门监督与检查。同时,乙方自觉参加甲方认为有助提高甲方形象的宣传活动。

  10. 在承包期内乙方应保证承包区域内的设施、设备良好的运营状况和环境状况,并接受甲方或其授权人员的检查,对由乙方引起或造成设施、设备的损坏及环境卫生不理想状况,甲方将书面通知乙方修复或整改,在书面通知下达一周后,仍未按要求修复或整改,甲方将负责完成这一工作,所需费用全部由乙方承担。

  11. 乙方在承包区域因作业所需增加机械、电力设备及设施应征得甲方同意,并聘请有资格的承造商进行安装、保养并将施工安装保养记录手册和图,交由甲方备案。

  12.依托行业标准,根据甲方管理规定与项目要求,制订切实可行的项目保安服务整体方案和应急预案,突发事件反应迅速,预案处置有力。

  14、依法办事,文明值勤,严格管理,保障甲方财产和人身不受侵害,维护正常的生产秩序。

  15、全年无责任事故和责任案件发生,甲方有安全感,对采购项目保安服务满意率在95%以上。

  12.1乙方不得以任何理由向甲方工作人员支付费用或赠送实物,违者将终止合同。乙方人员也不得以任何形式向甲方相关人员索取小费或钱物等。

  12.3除经甲方批准进行必要的维修工程外,乙方不得损毁承包区域原有的设施和装潢,不得更改已铺设的电缆、电线等电力装置。同时,也不得安装任何可能造成电缆负载过大的电器设备,以免无线未获甲方书面同意,乙方任何时候都不能在承包区域存放易燃物品、挥发性大或气味浓烈的液体等。

  12.5乙方在履行本合同过程中,达不到合同约定的要求,乙方应及时采取措施进行处理,如处理不当或未果,给甲方造成损失的,由乙方承担责任并赔偿甲方由此造成的一切损失,甲方保留追索乙方违约赔偿的权利。乙方如不能及时、妥当处理,甲方有权中止合同并停止支付剩余款项。

  乙方应对乙方人员以及第三方全权负责(如乙方应投保第三责任险),在乙方的责任区内由于乙方原因导致自己员工或第三方的事故由乙方负责,甲方不承担任何责任。

  在承包期内,乙方所有人员的事故由乙方自行全权负责(如乙方应对其员工投保人身意外险)。

  乙方须按《劳动合同法》和政府有关各部门规定为全体服务人员交纳所有相关的社会保险及其他相关费用。乙方对此全权负责。

  14. 乙方及其员工遵守行政大楼内的一切行政管理、消防安全等规定和制度,保证承包区域的消防设施能正常使用,消防通道畅通,同时承担违规责任。

  15. 遇突发事件或安全检查时,乙方必须配合有关部门执行任务,并指定专职人员协助工作,直至完成。

  16. 乙方保证在承包期满当天下午五时前撤离现场(除非甲方要求延期撤离)。

  甲方对乙方作出如下承诺:1、甲方在职权范围内保证乙方的正常经营不受干扰。

  1.1如果甲方在服务期内无理由终止合同,甲方须提前一个月向乙方发出书面通知终止承包,甲方支付给乙方月度承包服务款二倍金额的赔偿金。

  1.2因乙方在服务期内超过两次物业服务综合考评未达标,甲方可以单方面终止承包,且乙方须支付给甲方月度承包服务款二倍金额的赔偿金。

  1.3如甲方发现乙方出现转租、转让、抵押承包等情况,甲方可以单方面终止承包,且乙方须支付给甲方月度承包服务款二倍金额的赔偿金。

  1.4如果乙方在服务期内无理由终止合同,乙方须提前三个月向甲方发出书面通知终止承包,乙方须支付给甲方月度承包服务款二倍金额的赔偿金;如果乙方在服务期内突然无理由终止合同,未提前三个月向甲方发出书面通知终止承包,乙方须支付给甲方月度承包服务款三倍金额的赔偿金。

  1.5如果乙方在服务期内由于乙方原因造成重大责任事故或安全事故,甲方可以单方面终止承包,且乙方须赔偿给甲方造成的经济损失,并须支付给甲方月度承包服务款五倍金额的赔偿金。

  1.6提前终止承包期早于月底最后一天,应视为月底最后一天期满,此条适用于上述1.1、1.2、1.3、1.4、1.5五条。

  1.7乙方未能履行合同和遵守有关规定,在甲方发出书面警告后一周内乙方仍无采取补救措施,甲方可立即终止承包。

  1.8乙方破产清处、重组及兼并等事实发生,或被债权人接管经营,甲方不必通知乙方即可终止承包。

  4.1终止承包,不影响根据合同规定进行的赔偿、补偿,也不影响履约保证金的效力。

  4.2上述2.1.6、2.1.7二条的终止,乙方的履约保证金作为违约金支付给甲方。

  4.3承包终止时,双方应进行结算,甲方同时进行乙方承包区域设施、设备状况检查并要求乙方三天内将乙方物品撤离承包区域,否则甲方将代理处理,乙方支付甲方代理费及10%的手续费。

  甲方接受乙方的服务,但不放弃对乙方违约行为进行追究的权利;同时,若甲方对乙方某一违约行为放弃进行追究的权利,但不放弃对乙方其他违约行为进行追究的权利。

  (5)负责收集、整理物业服务所需全部图纸、档案、资料,根据管理需要向乙方提供房屋相关资料和设备、设施的安装、使用和维护保养技术资料;

  (7)在不可预见的情况下,如发生煤气泄漏、漏电、火灾、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件的,甲方应积极配合乙方采取必要的紧急避险措施。

  (9)甲方监督乙方依照本合同规定内容所进行的管理和服务活动,组织对乙方工作综合考评,广东11选5平计划:如出现乙方管理不善造成甲方重大经济损失的情况,甲方有权终止合同并要求乙方给予赔偿。

  (1)根据有关法律法规、投标文件及本合同的约定,制订物业服务制度、方案,根据甲方核定的物业服务制度、方案自主开展物业日常管理服务活动;

  (3)征得甲方同意可选聘专营公司承担本物业的专项管理业务,但不得将本物业的管理责任转让给第三方;

  (4)负责编制房屋、附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的年度维修养护计划和大中修方案,经双方议定后由乙方组织实施;

  (5)向甲方工作人员和其他使用人告知物业使用的有关规定,并负责监督;

  (6)建立、妥善保管和正确使用本物业相关的管理档案,并负责及时记载有关变更情况;

  (8)因乙方在管理中的过错或违反本合同的约定进行管理造成甲方或第三人损失的,乙方应依法承担赔偿责任;

  (9)乙方自行承担办公桌、电脑、打印机、文件柜等自身使用的办公用品,自行承担所有人员服装费用,但服装样式需经过甲方认可,办公、生活用水、电、通讯费用由乙方自行承担。

  (10)本合同终止时,乙方必须向甲方移交全部管理用房及物业服务的全部档案资料,确保移交的资料和设备、设施完好无缺。

  (11)未经甲方同意,乙方不得将保安服务项目转让给他人,也不得将项目分包给他人。

  (12)乙方负责现场服务的保安人员的政审及业务培训,并依法办理社会养老保险、意外伤害保险等相关手续;甲方在本合同执行过程中将不定期抽查,发现保安人员不适应工作的,乙方应及时给予更换。

  (13)对发生在本合同服务范围内的刑事案件、治安案件和治安灾害事故,乙方应当及时处理并报告甲方和当地公安机关,采取措施保护发案现场,协助公安机关侦查各类治安刑事案件,依法妥善处理责任范围内的其它突发事件。如发生突发或重大事件,乙方的管理人员应在第一时间报告甲方有关部门,乙方的项目负责人应在第一时间到达现场,适时处理或协助处理有关问题;甲方如认为情况危及,则有权直接调配乙方直至危机结束,乙方应无条件服从。

  1.1乙方项目总负责人 张强 ,身份证号码: 874 ,联系电线乙方必须采取措施,确保乙方人员稳定。管理人员变动须经甲方同意,其他人员变动须甲方备案。

  1.3乙方项目总负责人及部门负责人须及时与甲方沟通,第一时间报告重大、紧急事件;每月须向甲方汇报上月工作情况,并提供相关报告。

  (1)所有相关人员的配备须获得相关主管部门认证的,须配证并持证上岗,且根据不同岗位统一着装。(2)所有相关人员要求政治上可靠,身体素质好,无不良行为记录。

  (3)重要岗位人员必须由甲方人事部门考核、政治审查通过方可录用。

  (4)为提高物业服务水平,所有物业人员还需进行相关的培训。除乙方对服务人员的培训外,需接受甲方对服务人员的集中进行培训,培训费用由乙方承担。

  本合同执行中如发生争议,甲乙双方应当及时协商解决;协商不成时,可提请政府采购管理部门调解。如调解不成,按《中华人民共和国政府采购法》规定办理。

  本合同一式柒份,甲方、乙方各叁份,政府采购管理部门壹份。本合同经甲乙双方盖章并报政府采购管理部门盖章备案后生效。甲方(盖章): 乙方(盖章):

  法定代表人或受委托人(签字): 法定代表人或受委托人(签字):

  (3)配置办公家具、电话、传真机、复印机、电脑、打印机、网络等办公设施及办公用品。

  (2)24小时受理业主或使用人报修。接到任何报修半小时内到现场处理(预约除外)。

  (4)制定小区房屋装修申请、审批、巡视、验收等装修管理制度,建立业主或使用人房屋装修档案,对不符合规定的行为、现象及时劝阻、制止或报告。

  (5)建立健全的财务管理制度,对物业服务费和其它费用的收支进行财务管理,做到运作规范,账目清晰。

  (6)建立完善的档案管理制度,建立齐全的小区物业服务档案[包括物业竣工验收档案、设备管理档案、业主资料档案(含业主装修档案)、日常管理档案等]。

  (8)可采取走访、恳谈会、问卷调查、通讯等多种形式与业主或使用人进行沟通,每年的沟通面不低于小区住户的90%。

  (10)广泛运用计算机进行管理(含业主档案、房屋档案、设备档案、收费管理、日常管理等)。

  (12)每年对业主或使用人进行二次满意情况测评,对测评结果进行分析并及时整改。

  (13)能提供五种以上特约服务(有偿)和三种以上便民(无偿)服务;节假日有专题布置,每年组织四次以上的社区活动。

  (15)对违反管理规约(临时管理规约)或政府有关规定的行为进行劝阻、制止或报有关部门处理。

  地面每日循环清扫、拖洗保洁;墙面保持无灰尘、无污渍;大堂、门厅大理石、花岗石地面每月保养一次,保持材质原貌,干净、有光泽。

  按楼层设置垃圾收集点,每日早晚定时清理二次;垃圾收集点周围地面无散落垃圾、无污迹、无异味。

  每日循环保洁(如有地毯每日换洗一次);操作板每日消毒一次;每半月对电梯门壁打蜡上光一次,表面光亮、无污迹;轿厢壁无浮尘,不锈钢表面光亮、无污迹。

  道路、地面、绿地每日循环清扫保洁,广场砖地面每周冲洗一次;目视地面干净,地面垃圾滞留时间不超过一小时;明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。

  每日擦抹一次,目视无灰尘、明亮清洁(2米以上部分每半月擦抹、除尘一次)。

  打捞漂浮杂物,保持水体清洁,水面无漂浮物;定期对水体投放药剂或进行其它处理,保持水体无异味。

  有先进的垃圾处理方式(如分类收集垃圾、压缩垃圾、生物分解有机垃圾等),对垃圾厢(房)循环保洁,垃圾厢(房)整洁、干净、无异味,灭害措施完善。

  (1)专职保安人员,以中青年为主,45周岁以下的人员占总数60%以上,身体健康,工作认真负责并定期接受培训。

  (2)能处理和应对小区公共秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备,能够熟悉、掌握各类刑事、治安案件和各类灾害事故的应急预案。

  (3)上岗时佩带统一标志,穿戴统一制服(精致),装备佩戴规范,仪容仪表规范整齐,当值时坐姿挺直,站岗时不倚不靠。

  (1)各出入口24 小时值班看守,其中主出入口双人值勤,6:00-20:00立岗,并有详细交接班记录和外来车辆的登记记录。

  (3)对进出小区的车辆进行管理和疏导,保持出入口环境整洁、有序、道路畅通;对大型物件搬出实行记录。

  (1)保安人员按指定的时间和路线每二小时巡查一次,重点部位(小区道路、单元出入口、楼层和地下车库)应设巡更点,在正常情况下到达每个巡更点的时间误差不超过二分钟,有巡更记录。

  (2)接到火警、警情后五分钟内到达现场,协助保护现场,并报告管理处与警方。

  (3)在遇到异常情况或住户紧急求助时,三分钟内赶到现场,采取相应措施。

  (1)小区设有监控中心,应具备录像监控(监控点至少覆盖单元进出口、小区主要道路出入口)、楼宇对讲(可视)、周界报警(全封闭)、住户(100%安装)报警(对讲功能)、门锁智能卡等五项以上技防设施,24小时开通,并有人驻守,注视各设备所传达的信息。

  (2)监控中心接到报警信号后,保安人员三分钟内赶到现场进行处理,同时中心应接受用户救助的要求,解答用户的询问。

  (3)小区应有火警、水警、警情应急预案,并在监控中心控制室内悬挂;每年应组织不少于1次的应急预案演习。

  (1)地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,车辆行驶有规定路线,车辆停放有序。

  (3)收费管理的车库应24小时有专人管理,车辆停放有序,车库内配置道闸和录像监视,地面、墙面按车辆道路行驶要求设立指示牌和地标,照明、消防器械配置齐全,车库场地每日清洁一次,无渗漏,无积水,通风良好,无易燃、易爆及危险物品存放。

  1、绿地总体布局均衡,生态、景观效应显著,集中绿地率20%以上。

  常年保持有效供水,草地充分生长,有覆沙调整,地形平整、流畅。

  3、乔、灌、地被、草配植科学,层次丰富、季相分明。集中绿地布置全冠大树;花坛、花景面积占绿地总面积1%以上;植物品种多样(1万平方米以上绿地不少于80种,2万平方米以上绿地不少于100种)。

  乔、灌木修剪每年三遍以上,无枯枝、萌蘖枝;篱、球、造型植物按生长情况,造型要求及时修剪,做到枝叶茂密、圆整、无脱节;地被、攀援植物修剪、整理及时,每年三次以上,基本无枯枝。

  按植物品种、生长、土壤状况适时适量施肥。每年普施基肥不少于一遍,花灌木增追施复合肥二遍,满足植物生长需要。

  乔灌木生长健壮,树冠完整,形态优美;花灌木按时开花结果;球、篱、地被生长茂盛,无缺枝、空挡。

  4、绿地保存率100%。乔、灌、草等保存率98%以上。绿地设施及硬质景观保持常年完好。

  及时清除枯萎的花蒂、黄叶、杂草、垃圾。每年施基肥一次,每次布置前施复合肥一次,盛花期追肥适量。

  消防系统、供水系统、弱点系统等公用部位日常运行、保养、维修服务

  每年二次以上对房屋结构进行检查,涉及使用安全的部位每季检查一次,并有记录,发现损坏及时安排专项修理并告知相关业主、使用人。

  每天巡视楼内公共部位门窗,保持玻璃、门窗配件完好,门、窗开闭灵活并无异常声响。

  每月一次对屋面泄水沟、楼内外排水管道进行清扫、疏通,保障排水畅通(6月至9月每半月检查一次),每半年检查一次屋顶,发现防水层有气臌、碎裂,隔热板有断裂、缺损的,应及时修理。

  每半月一次巡查围墙,发现损坏立即修复,铁栅栏围墙表面无锈蚀,保持围墙完好。

  每周一次巡查道路、路面、侧石、井盖等,发现损坏及时修复,保持路面平整、无破损、无积水,侧石平直无缺损。

  每日一次对休闲椅、凉亭、雕塑、景观小品等进行巡查,发现损坏立即修复,保持原有面貌,保证其安全使用。

  每日一次巡查,发现损坏立即修复,保证器械、设施的安全使用(如需更换的除外〕。

  对危险隐患部位设置安全防范警示标志,并在主要通道设置安全疏散指示和事故照明设施,每月检查一次,保证标志清晰完整,设施运行正常。

  1、每周对供水设备检查三次以上,每季对水泵润滑点加油,每季一次对泵房、管道等进行除锈、油漆,每年保养一次水泵,保证二次供水正常,泵房整洁。

  2、每年定期二次清洗水箱、蓄水池,二次供水水质符合国家生活用水标准。

  4、水箱、蓄水池盖板应保持完好并加锁,溢流管口必须安装金属防护网并完好,每年秋、冬季对暴露水管进行防冻保养。

  及时修复损坏的灯座、灯泡、开关等,保持灯具完好,小区内楼道灯、街坊灯亮灯率在99%以上。

  每日一次巡查室内、室外公共电气柜,每月一次保养室内、室外公共电气柜,每年一次电气安全检查,保证电气设备运行安全正常。

  大堂分体空调使用期间每月清洗一次,每年检查、保养二次,保证其正常使用。

  1、消防泵每月启动一次并作记录,每年保养一次,保证其运行正常。

  4、每年试验一次探测器,并对全部控制装置进行一次试验,火灾探测器投入运行二年后,应每隔三年全部清洗一次,不合格的应当调换。

  5、每半年检查一次消防水带、阀杆处加注润滑油并作一次放水检查。

  每年检查避雷装置一次,18层以上的楼宇每年应测试一次,保证其性能符合国家相关标准。

  不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,对讲主机选呼功能正常,且选呼后的对讲(可视)功能正常,语音(图像)清晰,对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常。

  不定期进行调试与保养,保证其24小时运行正常,中心报警控制主机应能准确显示报警或故障发生的信息,并同时发出声光报警信号。

  不定期进行调试与保养,保证各项监控设备24小时正常运行,能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号,录像功能正常。

  根据需要设定巡更路线、时间,不定期地进行调试与保养,保证其正常运行,保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询和打印等功能正常,巡更违规记录提示功能正常。

  1、保证电梯24小时运行,轿厢内按钮、灯具等配件保持完好,轿厢整洁。

  2、委托专业维修保养单位进行定期保养,每年进行安全检测并持有有效的《安全使用许可证》,物业公司应有专人对电梯保养进行监督,并对电梯运行进行管理。

  3、电梯发生一般故障的,专业维修人员二小时内到达现场修理,发生电梯困人或其它重大事件时,物业服务人员须在五分钟内到现场应急处理,专业技术人员须在半小时内到现场进行救助。

  4、电梯门无安全关闭装置、无自动称重感应装置或无紧急呼叫装置须设专人驾驶的,或由业主大会要求专人驾驶的,驾驶员应坚守岗位不脱岗,保障安全运行。

  人民币:伍佰玖拾玖万捌仟壹佰零叁元(¥5998103.00)

  注:服务内容、服务标准、服务收费按照相关政策文件规定和甲乙双方约定执行。

  2、建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实和考核办法。

  主要检查:物业管理服务工作程序、质量保证制度、收费管理制度、财务制度、岗位考核制度等没发现一处不完整规范扣0.5;为制定具体落实措施扣1.5,未制定考核办法扣1.0

  3、管理人员和专业技术人员经过物业服务专业培训、持证上岗;员工佩戴明显标志,工作规范,作风严谨。

  管理人员、专业技术人员,每发现1人无上岗证书扣0.1;标志符合3.0,不符合0

  5、建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务保修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录。

  符合4.0,没有值班制度的扣1.0,未设服务电线,发现一处处理不及时扣0.2,没有回访记录每次扣0.1

  6、定期向业主、使用人发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建设及时整改,满意率达95%以上。

  7、建立并落实维修服务承诺制,零修急修及时率100%,返修率不高于1%,并有回访记录。

  建立并落实1.0,建立但未落实扣0.5,未建立0,:及时率符合1.0,每降低1个百分点扣0.1;返修率符合0.5,不符合0;回访记录完整0.5,记录不完整或无回访记录0

  1、大楼、栋号、楼层、房号标志明显,大堂内布置合理,驻大楼各单位名录标识清楚。

  3、大楼房屋外观完好、整洁;外墙是建材贴面的,无脱落是玻璃幕墙的,清洁明亮、无破损;是涂料的,无脱落、无污渍;无纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂现象;各项零星维修(小修)任务维修及时,合格率达100%。

  符合4.0,大楼外墙是建材贴面的每发现一处脱落扣0.2,是玻璃幕墙的每发现一处破损或不洁扣0.2,是涂料的每发现一处褪色不一致扣0.1,每发现一处纸张乱贴、乱涂、乱画和乱悬挂扣0.2,每查实一处未达要求的扣0.2

  5、房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象。

  1、制定设备安全运行、岗位责任制、定期巡回检查、维护保养、运行记录管理制度,并严格执行。

  2、设备及机房环境整洁,五杂物、灰尘,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

  1、保证正常供电,限电、停电有明确的审批权限并按规定时间通知用户。

  2、制定临时用电管理措施与停电有明确的审批权限并按规定时间通知用户。

  1、物业从业人员掌握消防设施设备的使用方法并能及时处理各种问题。

  2、组织开展消防法规及消防知识的宣传教育,明确各区域防火责任人。

  无应急方案扣0.5,各种标志没缺少一个及每发现一处不畅通扣0.1

  各项维保内容按规范执行,个证明文书齐全完整,发现一处不合规范扣0.2

  1、建立大楼用水、供水管理制度,积极协助用户安排合理的用水和节水计划。

  3、按规定对二次供水蓄水池设施进行清洁、消毒;二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全;水池、水箱清洁卫生,无二次污染。

  4、高压水泵、水池、水箱有严格的管理措施,水池、水箱周围无污染隐患。

  6、排水系统通畅,汛期道路无积水,地下室、车库、设备房无积水、浸泡发生。

  7、遇有事故,维修人员在规定时间内进行抢修,无大面积跑水、泛水、长时间停水现象。

  1、中央空调系统运行正常,水塔运行正常、且噪音不超标,无严重滴漏水、漂水现象。

  2、中央空调系统出现运行故障后,维修人员在2小时内到达现场维修。

  2、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范围,实行标准化保洁。

  未实行责任制的扣0.5,无专职清洁人员和责任范围的扣0.3,未实行标准化保洁的扣0.2

  每发现一处垃圾口0.2,未达到垃圾日产日清的扣0.5,未定期进行卫生消毒灭害扣0.5

  4、房屋共用部位保持清洁,误乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净;大楼内共用场地无纸屑、烟头等废弃物。

  每发现一处不合格扣0.2,发现一次环保部门下放整改通知扣0.5

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