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城建燕远物业:新政让物业公司生存越来越难
发布时间:2018-11-12 作者:广东11选5信誉平台 浏览:

  搜房网讯:2010年4月22日(星期四)在北京西直门西环广场T3座8层举办“物业服务企业经营模式”的专题研讨会。会上将发布“物业服务企业经营模式专题研究报告”。研究成果报告有一个非常严谨的复杂模型。

  田青阳:我感觉讨论经营方向的问题,应该站在战略的高度,就是公司发展战略高度去理解这个含义。首先这个就是刚才几位老总都是一闪而过,我非常赞成,因人而异,因企业而异,因地点而异,它是不一样的。像今天说的多元化,其实多元化我理解,其实大家说了半天没跑出这几个方向,一个是资产管理,就是往前,往我们现有手下的事情发展,实际上是精细化,不管写字楼还是什么,它是精细化,是往自己这边做精,逐渐做完善,使它保值,增值,这是资产管理,这是物业公司的必由之路。以前我们搞过很多地点的探讨,物业公司也好,地产公司也好,行业专家也好探讨过很多这样的话题,物业公司发展方向是什么。就是资产化管理。这里就涉及到经营,介绍陈总企业时我特意注意到有酒店,写字楼,这个属于资产经营的一个大的范畴。

  另外一个发展方向就是往前端游离,往前端延伸也好,这个前端是指房地产前端去延伸,但是这个往前端发展可能有的公司受到一定的局限性了,比如说去做中介还简单,但是要做一个代理它就有一定的关系,前一阶段由于特殊的市场发展状况,泡沫比较多,代理公司可能不需要做什么功课就去做一个项目,现在新政又出来了,代理公司必须为营销找支点,这样就有一定的专业性,集中物业公司内部人员去做这个事情,他就要根据物业公司现有人力资源的特征去做,如果有条件,如果我这里面有这方面的因素,有这方面的条件可以发展,如果他一开始做的是物业,离那个比较远,发展就比较难了,别说地产策划。

  这里我想举一个例子,城建现在是国企,也是国企转私的过程,是名副其实做好多住宅式项目,没有写字楼,很少,之前做了一批项目,在鄂尔多斯,银川做的项目,在银川我做的是开发,这跟物业一点关系都没有,但是资金不是我的,是鄂尔多斯当地的,我们是给人家设计策划,跟瑞典的一个设计师做鄂尔多斯独有的东西。比如这个项目,它和物业这个东西关系不大,但是这个项目做下来,后面逐渐地会跟物业紧密的发生关系。比如说综合体里的商场,它的运营,招商,策划,商业模式策划,这些东西可能离不开物业了,里面的酒店,酒店顾问,到酒店的设计,到精装设计,到品牌选择等等这些,就离不开了。它做的是顶级豪宅,那它的特征是什么,这些东西又和我们发生关系。所以对我们来说它是不同的企业,对这个东西它有不同的发展方向。但是总的来说我认为这个多元应该是在这条产业链不远的范围内,在这个范围内一个游离的过程。

  需要强调一点,个人意见,我们物业公司的发展方向,它和我们国家经济发展水平有关系,和我们现在房地产市场发展有关系,我个人认为它是这样一个发展方向,和我们后期的发展公司的行使的战略有关系,物业公司走向更明确的市场细分,比如说高端也好,有一个明确的市场细分。另外它的总的趋势是这样的,就是趋向于经济化,趋向于市场化,不是我们现在做的这个比较简单的,比如说保安、保洁,我们把日常的事情完成了,它可能不是这么简单的东西了。

  物业公司经理都愁眉苦脸,考虑到今年激烈竞争,考虑到发展。地产公司都在吃肉,因为他们挣钱了。开玩笑,说这个事。谈发展开发商说了一件事,在说困难的同时,你们有没有考虑物业水平跟我们期望值拉的距离越来越大。这个趋势,就是它会向资产化,就是从大的意义上来讲,像酒店类的,商业类的,还有高端的这些管理,从细致上来分可能涉及到很多具体的,比如说一些服务项目等等一些东西。总而言之,就是说精细化管理或者资产的一个经营管理,将来可能是物业公司要争夺的一个,要去拼的一块阵地。大家要去拼这一块阵地可能将来生存空间会大一些。

  新政还涉及到一些很讨厌的地方,广东11选5信誉投注平台:就是对物业发展来说,要过的桥越来越窄了,业主的决定权越来越大,政府的调控的角度越来越往后退,物业公司生存会越来越难,所以这个时候我建议往这个方向去考虑。

  新时代物业服务企业发展之路——专访北京城建燕远物业管理有限责任

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  4月楼市成交环比升同比降。CREIS中指数据显示,2018...[详细]

  乌鲁木齐市物业监管办党支部书记、乌鲁木齐市物业管理协会秘书长朱燕飞表示,目前,乌鲁木齐物业服务行业与内地发达地区相比,还存在着一定的差距。但是,这几年,乌鲁木齐物业行业也在蓬勃发展,从设施设备的完善到智能化管理的投入使用,各个物业都在不断地进步并不断地交流、学习。市物业监管办、市物业协会也不定期地组织物业服务项目经理培训,提高自身的管理水平,提升物业服务品质,满足业主服务需求。据了解,通过考察学习,乌鲁木齐部分物业企业已经使用了物联网节能清洁设备和节能照明设备,在人员和成本控制上享受到了实惠。

  省、自治区人民政府建设主管部门负责二级物业管理企业资质证书的颁发和管理,直辖市人民政府房地产主管部门负责二级和三级物业管理企业资质证书的颁发和管理,并接受国务院建设主管部门的指导和监督。

  4.管理两种类型以上物业,并且管理各类物业的房屋建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之和不低于100%:

  2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于20人。其中,具有中级以上职称的人员不少于10人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

  2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于10人。其中,具有中级以上职称的人员不少于5人,工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称;

  第六条 新设立的物业管理企业应当自领取营业执照之日起30日内,持下列文件向工商注册所在地直辖市、设区的市的人民政府房地产主管部门申请资质:

  (四)物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合同,管理和技术人员的职称证书和劳动合同,工程、财务负责人的职称证书和劳动合同;

  与张先生住在同一单元的一名业主说,他与张先生有相同的遭遇,该业主出示的收费单据显示了三项预付款项,分别为电梯费、公摊服务费、住宅物管费,均已交到2018年12月31日。

  对于公摊电费,西安市也有相关政策,按照“谁受益、谁负担”原则,由小区全体业主按面积分摊。供电企业应对住宅小区公共用电安装独立电表进行计量,可以委托物业管理服务企业或小区自管单位代收电费,并据实向供电企业缴纳。物业管理企业应将公共用电单独列账,定期向全体业主公布收缴及分摊情况。记者 白圩珑

  以康桥华城为例,许素英说,物业费收入根本不够给员工开工资的,好在开发商也是康桥的,其在地下车库有2000多个停车位,卖的车位收入归开发商,租赁的费用则归物业公司。

  听众马先生向北京新闻广播新闻热线(微信公众号“问北京”)反映,自己住在朝阳区南湖渠西里小区,由于小区环境脏乱差,曾多次向物业反映,但效果却不理想。而与此同时,物业方面也抱怨因为收不上物业费,所以难以开展有效的管理。那么,究竟如何才能解开这样的恶性循环?

  小区内私搭乱建、垃圾满地南湖渠西里小区是上世纪80年代建成的老旧小区。马先生前不久买了这个小区的二手房,但入住不久他发现,小区环境很不理想。马先生说:

  马先生:卫生特别脏乱差,送外卖产生的垃圾特别多。路的话就里边的路已经很烂了,但是只修到门口,我问那保安,保安说门口修一点好看,然后里边不修。

  北京新闻广播记者看到,这个小区每栋楼的一层几乎都存在私搭乱建的现象,楼门口堆着各种生活垃圾、废旧自行车、花盆花架和废旧木材,小区里还停着几辆看起来已经报废的车辆。

  在业界看来,房地产行业已经步入白银时代。但作为房地产链条下游的物业行业,它的黄金时代却刚刚开启,物业行业正处于前所未有的高速增长期。

  北京新闻广播记者随后和马先生来到了小区物业——北京恒安物业服务有限公司反映问题。工作人员表示,物业费收不上来,他们的日常管理难以展开。

  物业:行行行,这我知道了,我管管他们。我们收这点钱够干嘛?能维持就不错,能让我们在这待着就不错了。

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