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虽然去年“彩生活”收入1.85亿
发布时间:2018-10-24 作者:广东11选5信誉平台 浏览:

  陇县天成镇范家营村党支部书记王存海最近几天心情不错, 村上“物业公司”8月份运行以来,村庄道路干净卫生多了,公共基础设施也有人维护了,村上基础设施维护、管理的大难题终于解决了,群众对此都叫好。

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  一番调查,太康家园的物业也没有出具小区规划图,针对这件事,洛阳路街道办事处也做出了书面回复,他们将协调区物业办,责令物业公司,停止划线收费的行为。

  物业服务是现代化城市管理的重要一环。今年以来,陇县着眼农村公共基础设施和公共服务管理,探索创新实施政府主导、村委会委托、合作社运营、量化绩效考核的“1+9”现代化农村物业管理模式,拆掉城市的“围墙”,让物业服务走进山区农村,破解了农村环境治理的难点和痛点,助力乡村振兴。

  明源云社区产品研究经理唐亮称,目前彩生活的APP是一个大而全的平台,整合了衣食住行等诸多需求,对业主来说确实更方便了,但移动互联网时代,做得好的都是单点极致。如果做一个大而全的平台,则无法在单点上满足客户最高的需求,在竞争时落后于细分领域的产品。而且,全部整合别人的产品,就失去了自己的特色,这意味着难以开发好的盈利模式。

  唐亮称,这种情况下,以直接盈利为目的,又要保证轻资产,彩生活只能落到卖各种各样的产品这个点上,因此对业主的黏性不高。

  昨日,记者从郑州市公安消防支队了解到,因发生火灾时楼内消火栓无水,排烟设施无法正常启动,消防控制室无人值班,中州大道阳光新城物业管理部门主要负责人被刑事拘留10日,物业管理部门被立案处罚。

  陇县是山区农业大县,自然条件较差,近年来,县上以脱贫攻坚为抓手,积极实施生态雅村强基工程,多方投入资金,农村基础设施日益完善。然而如何管好用活现有农村公共基础设施,让其发挥最大效益,成为摆在干部群众面前的新问题。

  “要把农村当作城市居民小区一样来管理,实现管理的精细化。”这是陇县县委、县政府顺应新阶段脱贫攻坚现实需要、顺应农村干部和群众殷切期盼,推动乡村振兴、完善乡村治理的新思路。

  “花样年确实是比较早用互联网思维来重组和发展业务的房地产公司。像互联网经常提到的海量、免费、大数据这些词,花样年已经引入了社区管理。‘零管理费’通过整合业主的大量消费来实现利润,这种模式听起来也很诱人。”有接近花样年的分析人士指出。

  思路决定出路。今年以来,陇县积极探索,结合实际,提出在农村推行政府主导、村委会委托、合作社运作、绩效评价的“1+9”现代化农村物业管理模式,出台村股份经济合作社参与农村公共基础设施管理、农村公共基础设施管护资金管理实施细则。“1+9”现代化农村物业管理模式,就是以村为单位,将通村公路、小型水利设施、公厕、公共文化设施、体育健身设施、幸福院、卫生室等7大类农村公共基础设施的权属下放到村,再由村上委托村股份经济合作社代管。

  县扶贫办副主任徐向平说介绍,目前全县10个镇均设立了管理所,104个行政村全部设立了管理站,也就是村村建起了“物业公司”,村经济合作组织全面参与,整合选聘管理人员953人,其中贫困人口543名,各类管护制度全部挂牌上墙,各项政策举措全面落地见效,农村基本公共服务水平显著提高。

  刘先生反映,太康家园小区的物业公司,将小区门前的公共道路封闭,私自划设停车位,并收取费用,接到线索后,督办记者立刻赶到现场,进行调查。

  今日,两江新区人和街道金祥社区环境与物业管理委员会成立授牌仪式。记者 李文科 摄

  不过阿松直言,目前除了缴费、报修等基础的物业需求,其他功能其实很少使用,打的、订票等更多时候会用已习惯的几款专门的APP。

  “过去在公益岗位上想干了干,不干了也没有人管,现在天天有人检查,干好了还能多拿点钱。”陇县东风镇尧场村宁同定颇有感触的说。他的这番线”模式的最大特点。

  县上把发挥群众主体作用作为基础设施管护的着力点, “物业公司”按照“多员合一、一员多用”原则,把广泛分散在农村各地的579个可兼职公益性岗位、760个村务管理岗位和基础设施管理岗位有效整合,实行一人多岗、多劳多酬,岗位含金量大幅增强、群众积极性极大提高。

  公正公平方能得民心、受认可。在人员选聘上,该县按照优先聘用有劳动能力的贫困群众的原则,通过村民会议、入户宣传、张贴选聘公告等方式,引导群众自愿报名、积极参与,公平、公正、公开选聘村公共基础设施管理员,确保基础设施管护队伍坚强有力。目前,全县新聘农村公共基础设施管理员578名,其中贫困群众330人、占总数的57%。

  但他认为,整体来说,花样年的轻资产和彩生活的盈利模式都还在探索阶段。虽然去年“彩生活”收入1.85亿,毛利率超过40%,但它在花样年的占比还不到一成。投入过大如果销售跟不上,产品结构就不合理,会影响公司现金流。

  本报讯 “我们小区有些业主嫌物业费贵,不愿意交纳物业费,导致小区的物业经营不下去而撤出小区,现在没有人清扫小区,停车也没有保安看管。”近日,海口龙华区南沙横路银湖小区的一名业主拨打本报热线说。对此,龙华区金宇街道银湖社区居委会相关工作人员建议该小区重新聘请物业公司进行管理,居委会可帮助协调该小区成立业主委员会。

  进入“物业公司”,并非一劳永逸,还有绩效考核、末位淘汰的监管制度来督促。管理站与每位管护员签订《聘用协议》,明确岗位职责、工作要求、考核办法、工资待遇,定期开展技能培训,确保专业化“物业服务”。同时,实行动态管理,加强日常考核,由各村管理站根据绩效考核结果,按照10%的比例,淘汰业绩较差管护员,重新选聘优秀人员填补空缺,形成有进有出、能上能下的用人机制。

  城关镇副镇长仝建国介绍说:“为了杜绝养懒现象,县上全面推行绩效考核制度,制定了农村公共基础设施管理考核评价办法和具体工作标准,由村管理站实行定期检查、量化考核,推行‘300元基础工资+绩效工资 ’差异化兑现,干好干坏不一样,倒逼管理员尽职尽责,使管理员与村集体成为连利、连心、连责的共同体”。

  同时,县上按照“中省争取一点、部门整合一点、县财政补助一点、镇村筹措一点”的“四个一点”原则,建立了以财政为主、分级负担的资金保障机制,并鼓励支持通过村集体经济收益、企业或个人捐助、群众投工投劳等方式,多渠道筹措管护资金。目前,市、县两级财政已投入补助资金460万元。

  据悉,成都拟在11月份出台《居民小区居民自用充电基础设施建设实施方案》(以下简称《方案》),明确业主申请充电桩的条件和程序。市房管局相关负责人介绍,正在起草的《方案》中提出,小区需要电力负荷扩容时应经双2/3的业主(即产权面积和业主人数的2/3)同意。该负责人坦言,这也是目前最大的困难。

  以前,陇县城关镇底下村在公益性岗位、村务管理岗位和基础设施管理岗位上的人员多达20多名,但管理人员各管一样,拿到的补助相对较低,管理积极性不高,导致村上的道路、公厕一直不能得到实时保洁,群众对此很有意见。

  直通12345,市北区太康路的居民们,最近发现马路边多出了好几个车位,不过奇怪的是,停车线是黄颜色的,而且地上还写了车牌号。那么这些车位是谁画上的,到底正不正规呀?大伙心里没谱,把情况反映给政务热线,请明白人来给看看。

  华龙网10月22日19时47分讯(首席记者 佘振芳) 业委会不作为、物业不履责、业委会与物业互相扯皮……这些问题时常困扰着小区居民。今(22)日,两江新区首个环境与物业管理委员会在人和街道金祥社区成立,记者了解到,环境与物业管理委员会成立后,将督促业主委员会和物业服务企业履行职责,广东11选5投注平台:做好业主委员会和物业服务企业之间的协调工作。往后,诸如停车收费、违章搭建、邻里纠纷等一些“老大难”问题有望得到更好的解决。

  自从今年县上推行 “1+9”现代化农村物业管理模式以后,管理人员少了,村上的道路、公厕等却比以前干净了。城关镇底下村党支部书记赵玉林感慨地说:“这一模式确实好,不仅很好地解决了以前管理不到位的问题,也让村‘两委’从这些日常的‘物业服务’中脱身出来,将主要精力集中在了党的方针政策落实和为群众谋发展、办实事上。”

  彩生活向互联网转型的思路以及商业模式虽然已被资本市场认可,但是如何落地、落地效果如何,仍有待时间检验。

  广宇发展称,出资成立物业公司的目的是为推进公司住宅物业自管,打造公司物业服务品牌、支持公司产品销售,结合区域项目开发的需要,进一步减少关联交易问题。

  积极引入现代物业管理理念,依托村集体经济组织,统筹资源,创新方式,推进村级物业市场化运作,陇县人最大限度地发挥了农村公共基础设施的服务功能和作用。

  围绕“社区服务”展开,也使得八项业务变得和以往有所不同。以养老产业为例,潘军称,花样年的养老产业项目将全部用于租赁,与台湾和美国的养老机构合作运营。盈利方式基本是靠运营社区。

  “缴物业费、车费、报修,订餐,晒贴…这些真只算初级功能了。”阿松打开他所在小区的社区APP,打的、租房、洗衣服、买彩票、订机票车票酒店、学驾校、金融理财…

  王明仓是陇县城关镇底下村的贫困户,以前是村上的保洁员,负责村内道路卫生,每天他只工作两三个小时。这次通过公选被选聘为村上的公共基础设施管护员后,他不仅要负责村上的道路卫生,同时还要管护村广场内健身器材和村内6所公厕的卫生,工作量是以前的三倍,工资也比以前高了很多。王明仓高兴地说:“以前我一月领300元,还要抽时间去附近打工。自从当上村上的管护员以后,挣的钱多了,再也不用出去打工了。”

  农村“物业公司”的建立,既为政府松了绑、腾出了更多精力抓发展,又让群众在参与过程中有了更多的获得感。同时,也让陇县在决胜整县脱贫摘帽和实施乡村振兴战略的征程中,迈上了一个新台阶。(通讯员 梁会平)

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